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                          金鷺公司召開上半年經濟運行分析會議
                          時間:2023-08-18 17:16:15    來源:    返回首頁

                           

                             

                              8月18日,河南金鷺公司總經理夏士龍主持召開2023年上半年工作會議,傳達學習副省長李酌到省供銷合作總社調研時的講話精神,傳達貫徹全省供銷合作社上半年工作會議精神和省社黨組書記、理事會主任童孟進講話精神,總結金鷺公司上半年工作,分析研究當前形勢,安排部署下半年重點工作。公司班子成員及部門負責人和部分黨員代表參加會議。

                              會議強調,今年年初以來,金鷺公司全面落實省社黨組省社“2+6+N”四梁八柱架構體系建設,牢牢把握高質量發展這個首要任務,綜合施策、協同發力,持續推動主要經濟指標全面回升,經濟運行總體保持企穩向好、穩中有進態勢,但仍有不少短板弱項亟待補齊,要對標對表發展目標,堅持問題導向,增強拼搶意識,扎實推動2023年重點工作發力見效,努力完成下半年經濟發展目標任務。

                              會議對下半年工作進行安排部署。一是深化主題教育走深走實。緊緊圍繞高質量發展首要任務,充分運用調研成果,全力做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內化、轉化工作;完善經營人才培養制度,不拘一格做好經營,擴大營銷隊伍;聚焦經營,完善銷售管理辦法,分解任務,以上率下,鍛煉一批勇闖市場、能干事,敢擔當高素質營銷隊伍。二是創新業態,創新經營模式。抓住鴕鳥生存的稻草,深化鴕鳥文化,延伸產業鏈條,保住基本盤,繼續建設標準高地,完善體系建設,賦能鴕鳥產業高質量發展。積極謀劃“十一”黃金周和春節廟會大型旅游策劃活動,力爭實現春節廟會復制下鄉,努力打響“金鷺鴕鳥游樂園”鄉村旅游品牌,豐富人民群眾文化生活,點燃城鎮煙火氣。三是加強精益化管理。圍繞推進改革創新,進一步明確職能定位,在人員管理、工作協同、審批流程、生產經營管理方面同頻共振,同心同向;在政治擔當、履職能力、思路方法、綜合能力上去偽存真,去粗取精。四是托管好豐澳實業公司和河南豫荷公司。著眼大局,規范運營豫荷公司,科學謀劃,降低涉企風險,增收節支,找到生存希望,謀求發展。依法依規妥善處理豐澳實業公司注銷工作。五是加強問題整改。對標對表習近平新時代中國特色社會主義思想和省社決策部署,系統梳理調研發現的問題、推動發展遇到的問題、員工反映強烈的問題,結合巡視巡察、審計監督發現的問題,切實加強政治教育、黨性教育,嚴守規矩、嚴明法紀,以嚴肅教育純潔思想,以嚴格整頓純潔組織。六是加強安全管理。樹立正確的安全觀,敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業、敬畏風險,發揚“扁擔精神”和“背簍精神”,著力樹立正風正氣,加強心理健康教育,增強員工的安全感、幸福感、獲得感。七是科學謀劃融入企業重組。聚焦主責主業,沉浸鄉村振興、農業農村現代化主戰場,發揮金鷺生力軍作用,牢記以前瞻的思維謀劃未來,用發展的眼光看問題,求真務實,竭盡全力,狠抓經營管理,時刻準備著把金鷺預制菜、文旅、研學等事業融入省社洪流。

                          關鍵字:
                          編輯:河南金鷺公司
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